IRIS
PICCALUGA, Andrea Mario Cuore
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 16.505
EU - Europa 15.740
AS - Asia 4.170
SA - Sud America 78
AF - Africa 60
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 42
OC - Oceania 19
Totale 36.614
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 16.171
IT - Italia 4.545
GB - Regno Unito 4.141
UA - Ucraina 1.879
DE - Germania 1.866
DK - Danimarca 1.412
KR - Corea 1.324
CN - Cina 1.124
VN - Vietnam 633
SG - Singapore 538
FR - Francia 387
FI - Finlandia 334
IE - Irlanda 318
CA - Canada 317
SE - Svezia 314
IN - India 278
RO - Romania 184
ES - Italia 96
PT - Portogallo 44
PL - Polonia 43
EU - Europa 41
NL - Olanda 41
TR - Turchia 38
PH - Filippine 35
IR - Iran 34
BR - Brasile 33
CH - Svizzera 31
BH - Bahrain 26
HK - Hong Kong 25
PK - Pakistan 25
BE - Belgio 23
JP - Giappone 23
BO - Bolivia 18
RU - Federazione Russa 18
MY - Malesia 16
AU - Australia 15
AT - Austria 14
MX - Messico 14
CO - Colombia 13
TW - Taiwan 12
NO - Norvegia 11
ZA - Sudafrica 11
ID - Indonesia 10
UG - Uganda 9
DZ - Algeria 8
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 8
CZ - Repubblica Ceca 7
CI - Costa d'Avorio 6
ET - Etiopia 6
TH - Thailandia 6
AR - Argentina 5
GE - Georgia 5
GH - Ghana 5
HU - Ungheria 5
ZW - Zimbabwe 5
CL - Cile 4
CY - Cipro 4
LT - Lituania 4
NZ - Nuova Zelanda 4
TG - Togo 4
AE - Emirati Arabi Uniti 3
BD - Bangladesh 3
GR - Grecia 3
PE - Perù 3
AL - Albania 2
BG - Bulgaria 2
KW - Kuwait 2
MR - Mauritania 2
NG - Nigeria 2
RS - Serbia 2
A1 - Anonimo 1
AZ - Azerbaigian 1
BY - Bielorussia 1
EC - Ecuador 1
EE - Estonia 1
HR - Croazia 1
JM - Giamaica 1
KE - Kenya 1
KZ - Kazakistan 1
LU - Lussemburgo 1
LV - Lettonia 1
LY - Libia 1
OM - Oman 1
PR - Porto Rico 1
QA - Qatar 1
SA - Arabia Saudita 1
SI - Slovenia 1
TT - Trinidad e Tobago 1
UY - Uruguay 1
UZ - Uzbekistan 1
Totale 36.614
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Città #
Southend 3.300
Chandler 1.924
Ann Arbor 1.468
Woodbridge 1.364
Ashburn 1.255
Daejeon 1.098
San Mateo 1.092
Falls Church 1.045
Dearborn 990
Jacksonville 829
Beijing 822
Houston 795
Wilmington 573
Pisa 462
Cambridge 400
Singapore 394
Dong Ket 342
Milan 340
Stevenage 327
Fairfield 319
Portsmouth 312
Lawrence 298
Boardman 292
Rome 282
Dublin 281
Seattle 252
Kolkata 220
Seoul 218
Montréal 183
Suceava 164
Redwood City 158
Fremont 150
Florence 107
Old Bridge 104
Santa Clara 86
Ottawa 84
Naples 75
Bologna 71
Helsinki 69
Brooklyn 63
Munich 59
Turin 59
Buffalo 54
Foggia 53
Padova 51
Napoli 46
Lucca 44
Norwalk 44
San Diego 39
Torino 38
Pordenone 35
Strasbourg 34
Madrid 31
Modena 31
Redmond 31
Buti 30
London 30
Los Angeles 30
Washington 30
Paris 29
Reggello 28
Dallas 26
Manama 26
Palermo 25
Salerno 25
Siena 25
Guangzhou 24
Livorno 24
Verona 24
Zurich 24
Genoa 23
Izmir 23
Toronto 23
Lappeenranta 22
Venezia 22
Mountain View 21
Nanjing 21
Pontedera 21
Shanghai 20
Trieste 20
Warsaw 19
Genova 18
La Paz 18
Lisbon 17
Augusta 16
Trento 16
Messina 15
Valencia 15
Venice 14
Bari 13
Canosa Di Puglia 13
Dongguan 13
Frankfurt am Main 13
Brescia 12
Chicago 12
Hanover 12
Porto 12
Reggio Calabria 12
Hounslow 11
La Rochelle 11
Totale 24.155
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Nome #
Fiat: Open Innovation in a Downturn (1993-2003) 268
Exploration ed exploitation: Strategie di valorizzazione della ricerca pubblica 262
Case Studies on Open Innovation in ICT 259
The continuous and hard effort to define strategic goals and organizational solutions in large R&D centres: lessons from Centro Ricerche Fiat and Telecom Italia Lab 221
La scuola di Riccardo Varaldo. Relazioni personali e percorsi di crescita 215
Da Nuovo Pignone a GE Oil & Gas 213
The activities of university knowledge transfer offices: towards the third mission in Italy 212
Udinese Calcio soccer club as a talents factory: Strategic agility, diverging objectives, and resource constraints 211
Pursuing innovative actions during Covid-19 crisis: a qualitative analysis of family firms’ resilience 210
Ready for Take-Off”. How Open Innovation Influences Startup Success. 208
Business model innovation paths 202
La valorizzazione dei risultati della ricerca pubblica cresce. La sfida continua 191
“Unire i puntini per completare il disegno dell'innovazione” - Undicesimo rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane. 189
I processi di filiazione: l'impresa crea impresa e la ricerca crea impresa. 188
Assessing the impact of patenting activity on business model innovation: the case of the bike industry 187
2013. How to invest in R&D during a crisis? In The R&D Managemnt Conference 2013. Evidences from high-tech SMEs. 186
Beyond ‘town and gown’: the role of the university in small and medium-sized cities 179
Distretti industriali e distretti tecnologici. Modelli possibili per il Mezzogiorno. 177
Introduzione 176
Le imprese spin-off della ricerca pubblica: convinzioni, realtà e prospettive future 175
The Challenges of Implementing Open Innovation. A Systematic Literature Review. 175
Achieving diverging objectives under resource constraints: Strategic agility in Udinese Calcio 173
Born open? a look at open innovation from the perspective of HTSFs 172
It's Not about Being Generous: Platform Leaders and Patent Shelters: Platform Leaders May Seek to Shield Complementors from Patent Legislation in Order to Maintain the Strength of the Platform 172
Reverse Innovation at Speres, A Case Study in China 171
Solving the heterogeneity puzzle: a comparative look at SMEs growth determinants in open and closed innovation patterns 168
The Evolution of University Spin-offs' Business Models 167
Making open innovation happen: The Loccioni case 167
La gestione del trasferimento tecnologico. Strategie, modelli e strumenti 166
Il ruolo dei Technology Transfer Office (TTO) nei processi di valorizzazione dei risultati della ricerca pubblica in Italia 164
Born global and well educated: start-up survival through fuzzy set analysis 163
Patent-based R&D Strategies: The case of STMicroelectronics’ Lab-on-Chip 160
Platform leaders to provide Patent Shelter 160
Purpose driven Companies for Common Good: Managerial Characteristics and Dynamics 160
New strategic goals and organizational solutions in large R&D labs: lessons from Centro Ricerche Fiat and Telecom Italia Lab 158
Le imprese spin-off della ricerca in Italia: modelli di sviluppo e percorsi di crescita 158
Patent-based R&D strategies: the case of STMicroelectronics' Lab-on-Chip 158
UTT-Uffici di Trasferimento Tecnologico 157
Open Innovation challenges in large enterprises: a high hurdle? 156
Operational challenges and ST's proposed solutions to improve collaboration between IP and R&D in innovation processes 156
Ricerca, valorizzazione dei risultati ed impatto, XIII Rapporto Netval sulla valorizzazione della Ricerca Pubblica Italiana 154
‘Ready for Take-off’: How Open Innovation influences startup success 154
La valorizzazione della R&S nel settore delle telecomunicazioni: la transizione da CSELT a TiLab 153
A Composite Indicator for Knowledge Transfer 153
Reshaping an R&D-based innovation process in a medium-sized firm 153
Attività brevettuale degli enti pubblici di ricerca italiani. Un'analisi sul periodo 1982-2001 152
Exploitation and Diffusion of Public Research: the Case of Academic Spin-off Companies in Italy. 152
University Technology Transfer Offices in Italy and the Referential Experiences 152
Harnessing adaptive capacity to close the pandora’s box of open innovation, Industry and Innovation 152
Fiat: Open Innovation in a Downturn (1993-2003) 151
Fiat: Open Innovation in a Downturn 150
Dall’exploration all’exploitation. Esperienze italiane ed estere nel campo dello sfruttamento dei risultati della ricerca scientifica. (Rapporto di ricerca nell'ambito del progetto TRIO) 149
Transforming rather than transferring scientific and technological knowledge. The contribution of academic spin-out companies: the Italian way 149
Le imprese spin-off della ricerca pubblica in Italia: cosa fare dopo le prime mille? 149
Le imprese spin-off della ricerca nell esperienza internazionale e nazionale: il caso della Scuola Superiore Sant Anna di Pisa. 148
Marketing dell’High-Tech e marketing delle tecnologie. 148
A theoretical framework for University-Industry relations 147
L'alta tecnologia in Toscana. Imprese e territori 147
La sfida del trasferimento tecnologico: le Università italiane si raccontano 147
Impresa e sistema della innovazione tecnologica. 146
Economic growth in knowledge intensive emerging areas: the high-tech cluster in Pisa. 146
Exploration and Exploitation Strategies in Industrial R&D 146
Serendipitous value co-creation in an acquisition: the General Electric – Nuovo Pignone Case. 146
Ricerca scientifica e nuove imprese high-tech: formazione e strumenti di valorizzazione in Toscana 144
Patent-based R&D Strategies: The Case of STMicroelectronics' Lab-on-Chip 144
The ProTon Europe Sixth Annual Survey 144
Le imprese spin-off della ricerca in Italia e all estero. 143
Pronti per evolvere - IX rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane 143
Risorse scarse per l’innovazione. I fattori critici per la nascita di imprese spin-off della ricerca nell’area di Brindisi e Lecce 142
Exploration ed exploitation: brevetti e imprese spin-off per la valorizzazione della ricerca pubblica. 141
Un nuovo capitalismo imprenditoriale basato sul research in Italy 141
The impact of Italian university TTOs on different TT outputs 141
Universities and Technology Transfer in China: Policies, Organization, and Performance 140
Comparative Research on University Patent Technology Transfer between China and Europe 139
Un ponte tra industria e università per rilanciare la ricerca 138
“Serendipitous value co-creation in an acquisition: the General Electric - Nuovo Pignone case” 138
Die talentfabrik 136
"Towards an Italian way of public research valorisation. The importance of time and commitment 134
Joint ventures with the former Soviet Union and Russia: the Italian experience. 134
Il fenomeno spin-off nell’high tech: EL.EN 134
Research on Patent Technology Transfer in Swiss Universities 134
University Patent Technology Transfer in U.K. and the Referential Experiences 134
Towards an Italian way in the valorisation of results from public research 132
Ricerca scientifica e nuove imprese high-tech: formazione e strumenti di valorizzazione in Toscana 132
Il ruolo dell’università nei processi di constituency-building per l’innovazione industriale e territoriale: riflessioni sull’esperienza italiana 132
Considerazioni sugli incubatori universitari in Italia. il caso di I3P. 132
Research on patenting technology transfer of public research institutions in Denmark 132
Patenting and Licensing Activities in Chinese Universities: The Urgency for Cultivation of Entrepreneurial Enthusiasm 132
Il gioco degli opposti. Storie di innovazione italiana 132
La nascita di imprese spin-off della ricerca: il progetto Link nella area di Brindisi-Lecce secondo la teoria delle Socio-Technical Constituencies (STC). 131
Eppur si muove! Il percorso delle università italiane nelle attività di brevettazione e licensing dei risultati della ricerca scientifica 131
And yet it does move! Unversity patenting and licensing in Italy. Differencies and similarities in the management of tchnology transfer activites at European level 131
Innovazione nella tecnologia biomedicale: un modello di valutazione dei costi del sistema EchoLaser in chirurgia mini-invasiva 131
Gli spin-off accademici nei settori ad alta tecnologia. Il caso dell'area pisana 130
Internazionalizzazione come fonte di innovazione: il caso Carel in Cina 130
How family firms execute open innovation strategies: the Loccioni case 129
R&D People 128
The ProTon Europe Fifth Annual Survey Report (fiscal year 2007) 128
Presentation of the results of the ProTon Europe Annual Survey 128
Management dell'Innovazione 128
Totale 15.847
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/20204.474 0 0 453 414 762 476 729 158 543 142 134 663
2020/20215.972 712 863 362 215 493 532 434 237 450 362 608 704
2021/20224.464 392 829 90 287 66 133 485 885 293 434 105 465
2022/20234.496 429 207 170 725 449 698 69 357 740 119 345 188
2023/20243.042 256 97 346 198 174 314 262 347 363 154 127 404
2024/20251.108 138 226 744 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 37.051